Mit Vertrauen führen (Führen ohne Macht) — Aufbautraining zu Vertrauensbildende Kommunikation (Akademie)
Vertrauen schafft Sicherheit; eine Grundvoraussetzung, um mit Widersprüchen konstruktiv umzugehen. Vertrauen beschleunigt Prozessabläufe. Vertrauen verbessert Ergebnisse.
Dieses offene Training richtet sich an Projektleiter, Six Sigma Belts, (junge) Führungskräfte, die die Macht von Vertrauen entdecken und in Ihr Führungsverhalten integrieren wollen.
Was genau tun Sie, wenn das Vertrauen im Team für die Zielerreichung nicht ausreicht?
- Wieso laufen einige Aufgaben und Projekte rund – und andere nicht?
- Wieso entstehen häufig Widerstände?
- Wieso werden Zusagen wiederholt nicht eingehalten?
- Wie entwickeln sich immer wieder Verzögerungen und steigenden Kosten?
- Wieso kommt es trotz vermeintlich klarer Vorgaben zu starken Abweichungen und Fehler?
- Wieso scheint es verstärkt an Verantwortungsbewusstsein zu fehlen?
- Wieso kommt es wiederholt zu Schuldzuweisungen?
- Wie entstehen riskante Entscheidungen?
- Wie kommt es nach einem Meeting zu gegensätzlichen Entscheidungen?
- Wieso werden Führungskräfte gefühlt immer seltener akzeptiert und respektiert?
Vertrauen kann man nicht anordnen. Um Vertrauen auf ein höheres Niveau zu bringen, benötigen Führungskräfte und Projektleiter bestimmte Methoden und Tools.
Fehlendes Vertrauen kann zum Kostenfaktor werden. Durch den gezielten Aufbau von Vertrauen wird dieses Geld für Firmen und Abteilungen sofort nutzbar — ohne zusätzlich Umsatz zu generieren.
Werte, Methoden und Tools stärken Vertrauen — Ziele schneller erreichen
Die Art und Weise, wie Führung ausgeführt und wahrgenommen wird, erzeugt oder reduziert Vertrauen. Lernen Sie, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und durch den Einsatz geeigneter Methoden so zu verändern, dass Vertrauen wächst oder repariert werden kann..
Lernen Sie …
- mit welchen Methoden und Tools vorhandenes Vertrauen gemessen wird.
- wie Sie geschädigtes Vertrauen reparieren können.
- wie Sie sicherstellen, dass jedes Mitglied des Teams jederzeit gesehen und gehört wird — ohne zusätzliche Diskussionen.
- inwiefern Unterschiede und Widersprüche Aufgaben und Projektarbeit bereichern.
- Methoden der Verhandlung und Moderation kennen, die Besprechungen verkürzen und gleichzeitig produktiver werden lassen.
- mit welchen Kreativitätsmethoden und Tools im Team bessere Entscheidungen getroffen werden können.
- mit welchen Tools Sie Risiken bei der Bearbeitung von Aufgaben und Projekten kalkulieren und reduzieren können.
- durch den Einsatz von Methoden und Tools Vertrauen zu reparieren und zu stärken, um in kurzer Zeit die Qualität von Ergebnissen zu verbessern.
Lerninhalte:
- Methoden und Tools, um vorhandenes Vertrauen im Team zu bewerten
- Methoden und Tools, um Vertrauen im Team zu reparieren und zu stärken
- Methoden und Tools, um alle aktiv zu beteiligen und jeden Input konstruktiv zu nutzen
- Zielführende Moderationstechniken
- Kreativitätstechniken, Methoden und Tools zur Bewertung, Auswahl und Kombination möglicher Lösungen
- Methoden und Tools zur effektiven Berichterstattung über Fortschritt von Aufgaben und Projekten
- Entscheidungen vorbereiten mit der Unterstützung von Zahlen, Daten und Fakten
Zielgruppe:
- Projektleiter
- Six Sigma Black Belts und Green Belts
- Junge Führungskräfte
- Führungskräfte mit Wunsch nach Updates zu Methoden und Tools, um mit Vertrauen besser zu führen
Ihr Nutzen:
- Projekte erreichen schneller ihr Ziel.
- Projekte werden seltener abgebrochen oder schlafen ein.
- Motivation und Verbindlichkeit in Projektteams steigt.
- Arbeitsbelastung von Projektleitern sinkt.
- Es werden mehr Entscheidungen auf Basis von vertrauenswürdigen Daten getroffen.
- Lebenslange kostenfreie Unterstützung bei der Klärung von Fragen zur Anwendung von Lerninhalten.
Dauer Training: Mit Vertrauen führen
